2024年7月22日,派勒集團(tuán)半年度工作會議在廣州總部圓滿召開。會議圍繞“重統(tǒng)籌 強效率 集攻堅 謀發(fā)展”主題,全面復(fù)盤了集團(tuán)上半年的經(jīng)營成果與戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行情況,并部署下半年工作重點。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、各事業(yè)部及職能部門負(fù)責(zé)人全數(shù)出席。
半年度總結(jié)
會上,各部門負(fù)責(zé)人對標(biāo)了年度經(jīng)營目標(biāo),回顧了上半年工作成果,剖析了存在的問題與困難,提出了解決措施,制定了下半年工作計劃。集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各自分管領(lǐng)域,對上半年工作情況進(jìn)行了深刻分析,并對下半年工作開展提出了建議和要求。
集團(tuán)副總經(jīng)理兼集團(tuán)財務(wù)中心總經(jīng)理鄭澤榮先生重點指出,在集團(tuán)全員共同努力下,公司各項財務(wù)指標(biāo)穩(wěn)中向好,根據(jù)上半年經(jīng)營情況可預(yù)計2024年的效益有所提高。強調(diào)各部門要相互配合、全力以赴打好下半年攻堅戰(zhàn):一是樹立精細(xì)化全面預(yù)算管理理念,管控成本費用,實現(xiàn)降本增效;二是持續(xù)加強風(fēng)險防控,注重經(jīng)營情況、資金計劃情況、預(yù)算執(zhí)行情況、財務(wù)管理情況等潛在財務(wù)風(fēng)險點,進(jìn)一步提升抗風(fēng)險能力;三是積極做好資金儲備和市場化經(jīng)營,確保資金收支平衡、提升經(jīng)營管理效益、拓展市場經(jīng)營項目,為集團(tuán)長遠(yuǎn)發(fā)展蓄力。
集團(tuán)副總經(jīng)理兼董事會秘書徐懷民著重分析了國內(nèi)制造領(lǐng)域的發(fā)展情況以及未來前景。他表示,上半年由于國際地緣政治的影響以及經(jīng)濟(jì)的沖擊,給國內(nèi)市場帶來了多重挑戰(zhàn),但各董事及投資方的持續(xù)關(guān)心和集團(tuán)發(fā)展的強大韌性,讓派勒在上半年挺住了挑戰(zhàn),并實現(xiàn)逆勢增長。接下來的半年,隨著各領(lǐng)域的持續(xù)回暖復(fù)蘇,相信集團(tuán)也將以亮眼的成績回饋集團(tuán)各董事及投資方的信任。同時,希望各事業(yè)部要做好前瞻布局,搶抓機遇,精準(zhǔn)謀劃布局符合國家戰(zhàn)略、符合市場需求、符合產(chǎn)業(yè)前景的業(yè)務(wù),搶占戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點,不斷打造自身優(yōu)勢,堅定不移地實現(xiàn)公司的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)。
集團(tuán)副總經(jīng)理雷立華女士對上半年各事業(yè)部以及職能部門取得的工作成效進(jìn)行了深入分析和點評。她講到,派勒集團(tuán)今年在復(fù)雜的市場環(huán)境中,依舊實現(xiàn)了業(yè)績的穩(wěn)步增長,離不開大家的努力,希望大家下半年依舊不驕不躁,總結(jié)經(jīng)驗,繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢。
她強調(diào),下半年各事業(yè)部及職能部門,要戮力同心,通力合作,積極完成年度任務(wù)目標(biāo)。同時也要未雨綢繆,積極應(yīng)對變化的政策與市場;加強派勒集團(tuán)品牌化建設(shè),注重品牌的沉淀與宣傳;進(jìn)一步優(yōu)化組織架構(gòu),開源節(jié)流,降本增效,強化績效對標(biāo),以市場發(fā)展為基點,靈活應(yīng)變求突破,盡全力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。
集團(tuán)副總經(jīng)理李順祥先生在會議中傳達(dá)了派勒集團(tuán)上半年工作總結(jié)會議的核心精神,著重強調(diào),全體員工需深刻領(lǐng)會并貫徹集團(tuán)公司下半年的工作總基調(diào),穩(wěn)中求進(jìn),推動市場經(jīng)營與生產(chǎn)管理質(zhì)量的雙重提升。并針對下半年工作提出了六點要求:
一是加大經(jīng)營力度,緊抓重點區(qū)域市場,力求在下半年實現(xiàn)突破性的進(jìn)展。
二是加強項目管控,搶抓機遇,確保全年任務(wù)目標(biāo)順利完成。
三是抓實安生產(chǎn)工作,始終保持高壓態(tài)勢,對安全問題持“零容忍”態(tài)度。
四是強化質(zhì)量管控,嚴(yán)格過程管理,確保各項目的順利竣工驗收。
五是深挖成本管控潛力,積極推廣成本創(chuàng)新措施,重點做好項目部的成本策劃和管理工作。
六是加大人才培養(yǎng)力度,持續(xù)優(yōu)化團(tuán)隊建設(shè)。
董事長動員總結(jié):
集團(tuán)董事長雷立猛先生在會議總結(jié)講話時,回顧了上半年,集團(tuán)以非凡韌性應(yīng)對市場挑戰(zhàn),實現(xiàn)均衡發(fā)展,對集團(tuán)各板塊協(xié)同作戰(zhàn)表示了高度肯定。并針對當(dāng)前集團(tuán)發(fā)展態(tài)勢,動員及部署了下半年重點任務(wù)。
他表示,上半年,我國GDP同比增長,市場銷售保持增長,服務(wù)消費增勢較好,說明制造業(yè)市場潛力依然巨大,因此我們要在良好宏觀經(jīng)濟(jì)氛圍下繼續(xù)堅定不移保持信心、提振信心,各負(fù)責(zé)人要緊盯目標(biāo)任務(wù)不放松,挖掘存量業(yè)務(wù),發(fā)展增量業(yè)務(wù),加快創(chuàng)新突破。他強調(diào),要明晰自身定位,把握市場脈搏,通過多元化營銷手段觸及核心客戶,做行業(yè)的微納米研磨與拋光設(shè)備及驅(qū)控一體化多軸數(shù)控系統(tǒng)提供商,與產(chǎn)業(yè)鏈上下游攜手,構(gòu)建共贏生態(tài)。
針對下半年工作,他提出以下七點要求:
一、堅持目標(biāo)導(dǎo)向,積極主動作為,全力確保年度業(yè)績目標(biāo)達(dá)成。
二、持續(xù)深化內(nèi)部管理改革,堅持規(guī)范化管理,提高運營效率;
三、不斷加強產(chǎn)品研發(fā)力度,加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力,持續(xù)提升企業(yè)核心競爭力。
四、緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢,及時調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃,積極應(yīng)對機遇和挑戰(zhàn)。
五、深入倡導(dǎo)和踐行企業(yè)文化,用共同的價值觀指引員工實現(xiàn)自我突破,全力以赴完成全年經(jīng)營目標(biāo)。
六、加強人才培養(yǎng)和引進(jìn),為集團(tuán)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
七、嚴(yán)守安全底線、環(huán)保紅線、質(zhì)量生命線,保持警鐘長鳴。
道阻且長,行則將至;上下同欲,同心共贏。下半年戰(zhàn)斗的號角已經(jīng)吹響,請全體派勒人放棄幻想,以蓬勃向上、克難求進(jìn)的精神狀態(tài),以只爭朝夕、全力以赴的干勁,以努力勤勉、積極求進(jìn)的工作作風(fēng),朝著全年目標(biāo)奮力沖刺,再攀高峰!